Ventas en la temporada navideña

 La temporada navideña es una época clave para los negocios, ya que las ventas aumentan significativamente durante este período. Según la Federación Nacional de Comerciantes Fenalco, las ventas pueden aumentar hasta un 30% o 35% en comparación con otros meses del año ¹.

Para aprovechar al máximo esta temporada, es importante tener una estrategia clara. Aquí te presento algunas ideas para aumentar las ventas durante la temporada navideña:

- *Crea una versión navideña de tus productos o servicios*: Incorpora elementos festivos en tus productos o servicios para hacerlos más atractivos durante la temporada ¹.

- *Diseña contenido de valor para redes sociales*: Crea un cronograma de publicaciones para tus redes sociales y comparte contenido relacionado con la Navidad, como recetas, decoraciones o consejos para regalos ¹.

- *Conecta con la emoción de tus clientes*: La Navidad es una época emotiva, así que aprovecha para conectar con tus clientes y mostrarles que valoras su lealtad ¹.

- *Organiza un evento para atraer clientes*: Si tienes una tienda física, organiza un evento para atraer a tus clientes y ofrecerles una experiencia única ¹.

- *Mejora la experiencia de los clientes al comprar*: Asegúrate de que la experiencia de compra sea agradable, rápida y cercana para tus clientes ¹.

- *Ofrece facilidades de pago*: Considera ofrecer planes de pago diferidos o facilidades de pago para que tus clientes puedan comprar sin preocuparse por la falta de dinero en efectivo ¹.

- *Fortalece la atención y servicio al cliente*: Asegúrate de que tu equipo esté preparado para ofrecer un servicio excepcional a tus clientes durante la temporada navideña ¹.

Recuerda que la clave para aumentar las ventas durante la temporada navideña es ofrecer una experiencia única y atractiva para tus clientes. ¡Buena suerte! ²

Asegure el almuerzo, y Familia & Co. dos maravillosos libros para obsequio navideño.

Asegure el almuerzo

El libro Asegure el almuerzo es un manual para hacer negocios y ganar siempre.

Con los pies en la tierra y la mirada en el cielo de manera clara, amena y práctica te guía por el realismo práctico de la vida diaria de los negocios.

Más realismo y menos sueños. Al estar enfocado en la vida tal como es y no como deseamos que sea el libro es especialmente útil para comerciantes, vendedores, emprendedores y ejecutivos de todos los niveles.

Lo consigues en Amazon y escribiendo a este blog.

Esperamos que nos apoyes enviando tus comentarios y preguntas acerca del maravilloso mundo de los negocios.

Regla de las 2 pizzas

 Asegure el almuerzo, el libro que te pone los pies en la tierra está disponible en Amazon Sapinsh Edition.

Jeff Bezos construyó Amazon con una simple regla:

"Si dos pizzas no pueden alimentar al equipo, es demasiado grande. ”

Aprendí esto recientemente, y cambió completamente la forma en que pienso sobre el trabajo en equipo.

Así es como puede transformar tu negocio también. 🍕🍕

"La regla de las dos pizzas" dio forma a la cultura de innovación y crecimiento de Amazonas:

La regla de las dos pizzas está arraigada en la creencia de Bezos de que los equipos pequeños y autónomos son más productivos que los grandes y burocráticos.

¿Qué significa eso? Los equipos pequeños funcionan mejor. Punto.

Aquí está el por qué:

👉 Decisiones más rápidas: no esperar aprobaciones.

👉 Comunicación más clara: Menos personas, menos confusión.

👉 Mayor rendición de cuentas: Todos contribuyen de manera significativa.

Al limitar el tamaño de los equipos, Bezos aseguró que cada miembro contribuyera de manera significativa y evitó los obstáculos del "pensamiento en grupo" y la sobrecomplejidad.

La estructura de Amazon gira en torno a lo que llaman "equipos de dos pizzas. ”

Cada equipo es lo suficientemente pequeño como para ser alimentado por dos pizzas, normalmente 5-7 personas.

A los equipos se les da la libertad de innovar y tomar decisiones sin confiar en los superiores para su aprobación.

Cada equipo tiene plena responsabilidad por su producto o proyecto, desde su desarrollo hasta su ejecución.

Este enfoque fomenta el pensamiento emprendedor dentro de la empresa, tratando a cada equipo como una ministartup.

La regla de las dos pizzas ha contribuido directamente al éxito de Amazon al fomentar una cultura de innovación primero.

Esta mentalidad ha impulsado las mayores innovaciones de Amazon:

✅ Alexa fue creada por un pequeño equipo animado a experimentar.

✅ Amazon Prime vino de un equipo centrado que averiguó cómo bloquear la lealtad del cliente.

✅ AWS (Amazon Web Services) comenzó como una pequeña idea interna—y ahora es la división más rentable de Amazon!

La regla de las dos pizzas no se trata sólo de la productividad, sino que también mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados.

- Los grupos más pequeños significan conexiones más profundas y un trabajo en equipo más efectivo.

- Los miembros del equipo se sienten más responsables por sus resultados, lo que lleva a una mayor motivación.

- Se pierde menos tiempo en reuniones y aprobaciones innecesarias, dejando más tiempo a la innovación.

La regla de dos pizzas de Bezos ofrece una simple pero poderosa lección: menos es más.

Mantén a los equipos pequeños y concentrados, y dales autonomía para innovar.

Este enfoque puede ayudar a cualquier negocio, independientemente del tamaño, a moverse más rápido, pensar creativamente y lograr más con menos.

Así que, ya sea que estés dirigiendo una startup tecnológica, un negocio en crecimiento o un pequeño equipo, recuerda esto:

Hazlo simple. Mantenlo magro. Y deja que tu gente innove.

Fuente: Ifeanyi Christopher ✍️

Dejar un legado generoso

Considero que hay tres cosas imprescindibles para dejar un legado a los hijos y a las siguientes generaciones: 

En primer lugar hay que dejarles educación, porque sin educación está el riesgo de que sean víctimas de personas que se aprovechen de ellos  por su ignorancia

Y porque la educación puede salvarlos de que ellos mismos tomen malas decisiones por desconocimiento, falta de educación y entrenamiento. 

En segundo lugar hay que procurar dejarle a la siguiente generación un patrimonio.

Una base, un apoyo que les sirva para que ellos lo expandan y lleven su vida a su propio destino, pero con la ayuda de un legado que sea como una plataforma para que se eleven más alto y con más facilidad a la hora de lograr sus propios proyectos.

Y en tercer lugar y esto creo que es lo más importante, debemos dejarles valores morales y éticos, que les permitan enfrentar la vida frente a los problemas y frente a los triunfos. 

Les servirán no solo cuando estén abajo, los valores los salvarán, principalmente, cuando estén triunfando, porque es cuando más errores se podrían cometer si hay soberbia.

Resumiendo, pásale el ADN que te llevó a ti a salir adelante a tus hijos y  a la siguiente generación.

Hazlo con amor y armonía: recuerda pásales  valores,  educación y patrimonio.

Te invito a leer el libro "Familia y Co", en el que escribo una historia en la que principalmente insisto en el diálogo familiar.

En el libro invito a que converse en familia con escucha activa de los padres con los hijos y viceversa.

Animo a los padres a ponerle  atención a los  hijos, porque vivimos tiempos donde todos podemos aprender todos. 

Es hora de recuperar la familia humana, padre, madre e hijos e hijas.

Unidos, felices y prósperos sacaremos adelante el proyecto más maravilloso que se llama la vida en familia.

Negocios, prudencia y formación

Muchas personas por ignorancia son imprudentes en los negocios y pierden inmisericordemente su dinero que tanto les costó conseguirlo.

No es solo culpa de los depredadores que quieren quedarse con nuestro dinero sino también en gran  medida es nuestra responsabilidad por no tener elementos de juicio suficientes para tomar decisiones correctas.

Para romper ese ciclo de malas decisiones en los negocios escribí el libro Asegure el almuerzo.

De manera amena y práctica en cada capítulo voy recordando a los lectores principios infalibles del mundo de los negocios para que tomen decisiones correctas, seguras y responsables en cada negocio que realicen y en la administración de aspectos de la vida claves para caminar con seguridad en medio de un mundo complejo y lleno de escollos que pueden dar al traste con nuestros planes, metas y deseos.

En Amazon de manera virtual y en físico está disponible, es una pequeña inversión en tu formación tanto para enfrentar la vida como los negocios.

Una vez que lo leas lo puedes poner en práctica de manera inmediata y estoy seguro que querrás como tantos lectores darle un ejemplar a todos tus seres queridos y a tu equipo de trabajo.

El libro y las conferencias que lo rodean ha transformado la vida de miles de personas en todo el mundo.

No dejes tu formación financiera, empresarial y humana al azar.

Está en tus manos entrar en acción, comprar el libro, leerlo y ponerlo en práctica. 

Les deseo muchos éxitos en la vida y los negocios.

Alfonso Romero 

Ahora a través de Amazon

 Qué tal amigos de Asegure el almuerzo.

Como autor de un libro tan apreciado por los lectores estoy muy agradecido con ellos porque cada día desde que salió alguien lo ha adquirido en alguna parte del mundo.

Después vinieron El camino del logro, Un buen regalo y Familia & Co. Los que se agotaron en cada impresión.

El 2024 me ha dado muchas lecciones y quiero que el libro Asegure el almuerzo especialmente se difunda por todo el mundo de una manera más amplia y desde las opciones que ofrece el mercado virtual.

Se conseguirá en Kindle y en físico.

Espero que de esa manera se prepare la versión en idioma inglés.

Les dejo una frase del libro para reflexionar: En la selva no hay neveras, cazas o te cazan.

Un saludo desde Bogotá para ti querido lector y por favor escríbeme. Me gustaría saber de qué quieres que escriba en las siguientes ocasiones.

Gracias 

Alfonso Romero, autor 

Asegure el almuerzo, el libro de realismo en los negocios, compralo por internet, www.asegureelalmuerzo.com o a través de Bubok.co