Ventas en la temporada navideña

 La temporada navideña es una época clave para los negocios, ya que las ventas aumentan significativamente durante este período. Según la Federación Nacional de Comerciantes Fenalco, las ventas pueden aumentar hasta un 30% o 35% en comparación con otros meses del año ¹.

Para aprovechar al máximo esta temporada, es importante tener una estrategia clara. Aquí te presento algunas ideas para aumentar las ventas durante la temporada navideña:

- *Crea una versión navideña de tus productos o servicios*: Incorpora elementos festivos en tus productos o servicios para hacerlos más atractivos durante la temporada ¹.

- *Diseña contenido de valor para redes sociales*: Crea un cronograma de publicaciones para tus redes sociales y comparte contenido relacionado con la Navidad, como recetas, decoraciones o consejos para regalos ¹.

- *Conecta con la emoción de tus clientes*: La Navidad es una época emotiva, así que aprovecha para conectar con tus clientes y mostrarles que valoras su lealtad ¹.

- *Organiza un evento para atraer clientes*: Si tienes una tienda física, organiza un evento para atraer a tus clientes y ofrecerles una experiencia única ¹.

- *Mejora la experiencia de los clientes al comprar*: Asegúrate de que la experiencia de compra sea agradable, rápida y cercana para tus clientes ¹.

- *Ofrece facilidades de pago*: Considera ofrecer planes de pago diferidos o facilidades de pago para que tus clientes puedan comprar sin preocuparse por la falta de dinero en efectivo ¹.

- *Fortalece la atención y servicio al cliente*: Asegúrate de que tu equipo esté preparado para ofrecer un servicio excepcional a tus clientes durante la temporada navideña ¹.

Recuerda que la clave para aumentar las ventas durante la temporada navideña es ofrecer una experiencia única y atractiva para tus clientes. ¡Buena suerte! ²

Asegure el almuerzo, y Familia & Co. dos maravillosos libros para obsequio navideño.

Asegure el almuerzo

El libro Asegure el almuerzo es un manual para hacer negocios y ganar siempre.

Con los pies en la tierra y la mirada en el cielo de manera clara, amena y práctica te guía por el realismo práctico de la vida diaria de los negocios.

Más realismo y menos sueños. Al estar enfocado en la vida tal como es y no como deseamos que sea el libro es especialmente útil para comerciantes, vendedores, emprendedores y ejecutivos de todos los niveles.

Lo consigues en Amazon y escribiendo a este blog.

Esperamos que nos apoyes enviando tus comentarios y preguntas acerca del maravilloso mundo de los negocios.

Regla de las 2 pizzas

 Asegure el almuerzo, el libro que te pone los pies en la tierra está disponible en Amazon Sapinsh Edition.

Jeff Bezos construyó Amazon con una simple regla:

"Si dos pizzas no pueden alimentar al equipo, es demasiado grande. ”

Aprendí esto recientemente, y cambió completamente la forma en que pienso sobre el trabajo en equipo.

Así es como puede transformar tu negocio también. 🍕🍕

"La regla de las dos pizzas" dio forma a la cultura de innovación y crecimiento de Amazonas:

La regla de las dos pizzas está arraigada en la creencia de Bezos de que los equipos pequeños y autónomos son más productivos que los grandes y burocráticos.

¿Qué significa eso? Los equipos pequeños funcionan mejor. Punto.

Aquí está el por qué:

👉 Decisiones más rápidas: no esperar aprobaciones.

👉 Comunicación más clara: Menos personas, menos confusión.

👉 Mayor rendición de cuentas: Todos contribuyen de manera significativa.

Al limitar el tamaño de los equipos, Bezos aseguró que cada miembro contribuyera de manera significativa y evitó los obstáculos del "pensamiento en grupo" y la sobrecomplejidad.

La estructura de Amazon gira en torno a lo que llaman "equipos de dos pizzas. ”

Cada equipo es lo suficientemente pequeño como para ser alimentado por dos pizzas, normalmente 5-7 personas.

A los equipos se les da la libertad de innovar y tomar decisiones sin confiar en los superiores para su aprobación.

Cada equipo tiene plena responsabilidad por su producto o proyecto, desde su desarrollo hasta su ejecución.

Este enfoque fomenta el pensamiento emprendedor dentro de la empresa, tratando a cada equipo como una ministartup.

La regla de las dos pizzas ha contribuido directamente al éxito de Amazon al fomentar una cultura de innovación primero.

Esta mentalidad ha impulsado las mayores innovaciones de Amazon:

✅ Alexa fue creada por un pequeño equipo animado a experimentar.

✅ Amazon Prime vino de un equipo centrado que averiguó cómo bloquear la lealtad del cliente.

✅ AWS (Amazon Web Services) comenzó como una pequeña idea interna—y ahora es la división más rentable de Amazon!

La regla de las dos pizzas no se trata sólo de la productividad, sino que también mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados.

- Los grupos más pequeños significan conexiones más profundas y un trabajo en equipo más efectivo.

- Los miembros del equipo se sienten más responsables por sus resultados, lo que lleva a una mayor motivación.

- Se pierde menos tiempo en reuniones y aprobaciones innecesarias, dejando más tiempo a la innovación.

La regla de dos pizzas de Bezos ofrece una simple pero poderosa lección: menos es más.

Mantén a los equipos pequeños y concentrados, y dales autonomía para innovar.

Este enfoque puede ayudar a cualquier negocio, independientemente del tamaño, a moverse más rápido, pensar creativamente y lograr más con menos.

Así que, ya sea que estés dirigiendo una startup tecnológica, un negocio en crecimiento o un pequeño equipo, recuerda esto:

Hazlo simple. Mantenlo magro. Y deja que tu gente innove.

Fuente: Ifeanyi Christopher ✍️

Dejar un legado generoso

Considero que hay tres cosas imprescindibles para dejar un legado a los hijos y a las siguientes generaciones: 

En primer lugar hay que dejarles educación, porque sin educación está el riesgo de que sean víctimas de personas que se aprovechen de ellos  por su ignorancia

Y porque la educación puede salvarlos de que ellos mismos tomen malas decisiones por desconocimiento, falta de educación y entrenamiento. 

En segundo lugar hay que procurar dejarle a la siguiente generación un patrimonio.

Una base, un apoyo que les sirva para que ellos lo expandan y lleven su vida a su propio destino, pero con la ayuda de un legado que sea como una plataforma para que se eleven más alto y con más facilidad a la hora de lograr sus propios proyectos.

Y en tercer lugar y esto creo que es lo más importante, debemos dejarles valores morales y éticos, que les permitan enfrentar la vida frente a los problemas y frente a los triunfos. 

Les servirán no solo cuando estén abajo, los valores los salvarán, principalmente, cuando estén triunfando, porque es cuando más errores se podrían cometer si hay soberbia.

Resumiendo, pásale el ADN que te llevó a ti a salir adelante a tus hijos y  a la siguiente generación.

Hazlo con amor y armonía: recuerda pásales  valores,  educación y patrimonio.

Te invito a leer el libro "Familia y Co", en el que escribo una historia en la que principalmente insisto en el diálogo familiar.

En el libro invito a que converse en familia con escucha activa de los padres con los hijos y viceversa.

Animo a los padres a ponerle  atención a los  hijos, porque vivimos tiempos donde todos podemos aprender todos. 

Es hora de recuperar la familia humana, padre, madre e hijos e hijas.

Unidos, felices y prósperos sacaremos adelante el proyecto más maravilloso que se llama la vida en familia.

Negocios, prudencia y formación

Muchas personas por ignorancia son imprudentes en los negocios y pierden inmisericordemente su dinero que tanto les costó conseguirlo.

No es solo culpa de los depredadores que quieren quedarse con nuestro dinero sino también en gran  medida es nuestra responsabilidad por no tener elementos de juicio suficientes para tomar decisiones correctas.

Para romper ese ciclo de malas decisiones en los negocios escribí el libro Asegure el almuerzo.

De manera amena y práctica en cada capítulo voy recordando a los lectores principios infalibles del mundo de los negocios para que tomen decisiones correctas, seguras y responsables en cada negocio que realicen y en la administración de aspectos de la vida claves para caminar con seguridad en medio de un mundo complejo y lleno de escollos que pueden dar al traste con nuestros planes, metas y deseos.

En Amazon de manera virtual y en físico está disponible, es una pequeña inversión en tu formación tanto para enfrentar la vida como los negocios.

Una vez que lo leas lo puedes poner en práctica de manera inmediata y estoy seguro que querrás como tantos lectores darle un ejemplar a todos tus seres queridos y a tu equipo de trabajo.

El libro y las conferencias que lo rodean ha transformado la vida de miles de personas en todo el mundo.

No dejes tu formación financiera, empresarial y humana al azar.

Está en tus manos entrar en acción, comprar el libro, leerlo y ponerlo en práctica. 

Les deseo muchos éxitos en la vida y los negocios.

Alfonso Romero 

Ahora a través de Amazon

 Qué tal amigos de Asegure el almuerzo.

Como autor de un libro tan apreciado por los lectores estoy muy agradecido con ellos porque cada día desde que salió alguien lo ha adquirido en alguna parte del mundo.

Después vinieron El camino del logro, Un buen regalo y Familia & Co. Los que se agotaron en cada impresión.

El 2024 me ha dado muchas lecciones y quiero que el libro Asegure el almuerzo especialmente se difunda por todo el mundo de una manera más amplia y desde las opciones que ofrece el mercado virtual.

Se conseguirá en Kindle y en físico.

Espero que de esa manera se prepare la versión en idioma inglés.

Les dejo una frase del libro para reflexionar: En la selva no hay neveras, cazas o te cazan.

Un saludo desde Bogotá para ti querido lector y por favor escríbeme. Me gustaría saber de qué quieres que escriba en las siguientes ocasiones.

Gracias 

Alfonso Romero, autor 

Asegure el almuerzo, el libro de realismo en los negocios, compralo por internet, www.asegureelalmuerzo.com o a través de Bubok.co

El ahorro

El ahorro

Algunos animales, entre ellos las hormigas, han descubierto la importancia de guardar provisiones en época de abundancia para soportar el invierno y la escasez.

Muchas personas, por el contrario, no han hecho ese descubrimiento en sus vidas.

No es que no hayan oído hablar del ahorro y de su necesidad sino que no saben cómo ahorrar con constancia y disciplina.

Lo más que han escuchado es que sus padres les digan: ¡Ahorre mijo!, pero nadie les ha enseñado a hacerlo de manera práctica y efectiva.

En primer lugar, el ahorro debe ser una manera integral de ver la vida y no solo está referida al dinero.

Veamos unos ejemplos: cuando un padre de familia les enseña a sus hijos a cuidar su ropa, está ahorrando.

Si les inculca el cuidado de la casa y los muebles, está ahorrando.

Cuando aprenden el valor que tiene educarse con seriedad, están previendo su futuro.

Cuando a los hijos se les compra únicamente lo que de verdad necesitan, se les está enseñando el valor del dinero y su uso racional.

Aprender a valorar la comida y no desperdiciarla les enseñará a ahorrar, a utilizar el dinero de la mejor manera.

Cuando se les enseña a aprovechar el tiempo haciendo deporte, estudiando, leyendo, ayudando en la casa, se les está formando para que valoren el tiempo y no desperdicien sus vidas. Eso es prever.

Con lo anterior, los adultos les dan ejemplos prácticos de previsión y ahorro a los niños.

No olvidemos que el ahorro exige que las personas cultiven dos cualidades: La constancia y la disciplina.

La constancia, porque si no se ahorra de manera continua, no funciona.

Si usted decide ahorrar una cantidad semanal y una semana cumple su meta y otras dos semanas no, termina desanimándose y olvidando el asunto.

El ahorro funciona si se hace de manera metódica y cumplida. De resto, olvídese.

Disciplina: la disciplina es imprescindible si usted algún día quiere ahorrar y ver los frutos de su ahorro.

Disciplina significa sacrificio, esfuerzo, tenacidad. Tener fuerza de voluntad para dos cosas: ahorrar cumplidamente la cifra que se propuso y hacerlo en el momento indicado.

Si se puso la meta de guardar 10 dólares cada semana debe ponerlos cada siete días en su cuenta del banco o en una alcancía. Es así de sencillo y así de serio el asunto del ahorro efectivo.

Recuerde que si está ahorrando para el estudio de su hijo y se le presentan otros gastos no debe tocar ese dinero. Si lo hace, daña el proceso del ahorro.

Tener que volver a empezar y el dolor de haberse gastado lo que ya había reunido lo desanimará y habrá dado al traste con su propósito de ahorrar.

Es importante que sea realista y se proponga metas alcanzables, que pueda cumplir. Cada vez que logre una pequeña meta de ahorro se animará más para lograr la siguiente y será una meta cada vez más grande.

El ahorro es paradójico. La mejor fórmula que he visto funcionar es la siguiente: ahorrar una pequeña cifra, con constancia, durante un periodo de tiempo, acorde a la meta propuesta, sin desfallecer y sin hacer uso de ese ahorro solo porque apareció un gasto inesperado, pues seguro que podemos, con creatividad, resolverlo sin tocar los ahorros.

En resumen:

-         Pequeña cantidad

-         Constancia

-         Disciplina

-         Periodo de tiempo acorde con la meta

-         No tocar el ahorro hasta cumplir el plazo y la cantidad que nos habíamos propuesto.

ASEGURAR EL ALMUERZO ES CUESTIÓN DE VIDA O MUERTE

No sé de una sola persona que pueda pasar sin comer y se quede tranquila.

Entonces porqué en los negocios van pasando los días y los meses sin ver los resultados que NECESITAMOS y nos quedamos tan tranquilos.

¡Porque no los necesitamos de verdad!, cuando una persona tiene una necesidad VERDADERA y urgente, la soluciona, se lo aseguro.

Le recomiendo revisar sus metas y ponerles un signo V ó F, verdadera o falsa, si es falsa elimínela y si es verdadera, vaya por ella ya mismo, tiene que haber alguna solución a la vista, inmediata, si no la encuentra está haciendo mal este ejercicio.

Piénselo y me cuenta.

LANZAMIENTO ASEGURE EL ALMUERZO FERIA DEL LIBRO

COMUNICADO DE PRENSA

Para los que se cansaron de los libros de motivación y crecimiento personal, llegó a la Feria del libro: “Asegure el almuerzo”, en un estilo Controvertido, Práctico y Ameno.

El autor lleva a los lectores a PONER LOS PIES EN LA TIERRA  a la hora de hacer negocios y enfrentar la vida.

LANZAMIENTO DEL LIBRO “ASEGURE EL ALMUERZO”

AUTOR: ALFONSO ROMERO

Administrador Bancario del Politécnico Gancolombiano, conferencista y asesor de negocios.

25 FERIA INTERNACIONAL DEL LIBRO DE BOGOTÁ

SALÓN JOSÉ EUSTASIO RIVERA

FECHA: 20 DE ABRIL DE 2012

HORA: 6:30 P.M.

TEMA

El libro trata del REALISMO EN LOS NEGOCIOS, menos sueños y más trabajo.

MÁS INFORMACIÓN

www.asegureelalmuerzo.com – Facebook - Twitter

Para leer algunos capítulos y adquirir el libro puede visitar nuestra página web.

FERIA DEL LIBRO

Pabellón 6, nivel 2, stand 534

Celular: 311 214 16 50 - Alfonso Romero

Una debilidad ante la cual cedemos

Una debilidad ante la cual cedemos

No siempre las necesidades de las personas son de dinero.

     Todas las personas tenemos “esa debilidad” que nos mueve el piso.

     Cuando quiera algo de otra persona debe saber cuál es su motivación más grande. Eso le ayudará a conseguir de ella lo que quiera. Usted solo debe darle lo que ella desea. Conseguírselo, ayudarle a encontrarlo o, por lo menos, prometérselo.

     Cuando usted le da a alguien lo que más quiere, esa persona querrá hacer lo mismo con usted.

     Debemos pagar algún precio a cambio de lo que queremos y, en este caso, ese es el precio. Las personas nos darán lo que tienen en sus manos a cambio de ayudarles a conseguir lo que ellos tanto desean.

     Para asegurar el almuerzo hay que conocer a los demás profundamente y conseguir todo su apoyo, prestándoles nuestra mayor colaboración en el logro de sus metas.

Comparta el éxito con su equipo

Comparta el éxito con su equipo

Deje en claro lo que los demás van a recibir si lo apoyan.

     Muchos buscan el apoyo de las personas apelando solo a sus buenos sentimientos o a la amistad y se pueden ir defraudados.

     Dígales a quienes desee que lo apoyen qué tienen que poner y qué van a recibir, de la manera más clara y directa.

    Las personas ayudan en general de manera interesada.

     Deles a ganar a ellos y usted asegure lo suyo.

Aprenda a conjugar el verbo comer en los negocios: Yo como, tú comes, él come…

     Si no puede asegurar su objetivo sin la ayuda de otros, tiene que repartir con ellos las ganancias.

     No solo asegura apoyo y éxito en sus propósitos, sino que va armando el equipo para el siguiente objetivo.

     Cuando se caza en equipo hay que repartir la presa.

A los poderosos no les pida nada

A los poderosos no les pida nada

Los poderosos suelen estar rodeados de gente servil, de interesados y de necesitados que en masa se ponen a su servicio.

     A esas personas, los ricos y poderosos les producen miedo y se vuelven obedientes, irreflexivos y sumisos.

     Usted, por el contrario, tome el control cuando se halle ante un poderoso.

     Desconcierte a esos grandes depredadores siendo irreverente, pero guardando las formalidades y las distancias. Sin quitarles su lugar, usted sea para ellos lo que la luna es para el sol.

     No importa que ellos alumbren, si usted de ese brillo se beneficia tomando el suyo.

     Cada cual puede tener lo que quiere. Y lo uno no perjudica lo otro, más bien se complementan. A los poderosos no hay que mostrarles miedo, pero sí respeto sincero.

     Hay que servirles sin caer en el servilismo.

     Sin pena, hay que mostrarles que uno quiere beneficiarse al lado de ellos, pero en operaciones donde también hay una buena tajada para ellos a cambio, por supuesto, de apoyar nuestro objetivo con su poder y capital. Ambos nos necesitamos y ambos ganamos, cada uno de acuerdo con lo que aporte a la empresa.

     Sírvales y sírvase de su amistad.

No les obedezca servilmente. Reflexione y convenga con ellos. Así lo respetarán. No quiera ser el rey, sea el amo del rey.

Haga rodar el dinero y la generosidad

Haga rodar el dinero y la generosidad

A su prospecto, invítelo usted primero. Hágalo con generosidad, con toda la fastuosidad de que sea capaz.

Para asegurar el almuerzo tenga muchas personas interesadas en esa causa. Siembre si quiere recoger.

En el mundo empresarial esta estrategia ha venido dando sus frutos hace mucho rato. Más vale que empiece a practicarla, si quiere asegurar el almuerzo.

Para ir a comer, vaya donde hay abundancia

Para ir a comer, vaya donde hay abundancia

Asegurar el almuerzo, comer algo o tener una gran cena es posible si está cerca de quienes tienen suficiente para sí mismos y los suyos y que, por lo tanto, pueden convidar a amigos y conocidos.

     Es más, los que tienen de sobra, en general suelen querer comer acompañados. Lo único que piden es que su compañía les sea grata, divertida, estimulante.

     Donde hay abundancia comen todos y hasta sobra.

Allí usted puede comer a sus anchas, todo lo que quiera.

     Por el contrario, ir a comer donde hay necesidad es deprimente, puede usted terminar sin comer nada.

     En dónde no sobra, sino que hace falta, lo recibirán de mal grado. Y, la verdad, son lugares donde es difícil proponer o hacer algo, porque ¿de dónde, con qué?

     Donde hay abundancia no se molestan si usted come un poco más o si no retribuye la invitación. Les sobra. No tienen necesidad.

     Tienen tanto que un poco más o un poco menos, ¿qué más da?

Si quiere asegurar el almuerzo ubíquese cerca de la abundancia.

     En los negocios es igual. En donde hay recursos de sobra, estoy seguro de que algo se rasguña. Comer es cuestión de estar en el lugar correcto.

Avance cada día hacia su meta aunque sea un poquito

Avance cada día hacia su meta aunque sea un poquito

Ponga en marcha su plan. Haga que avance cada día todo lo que pueda. Que sea un poquito, no importa. Cada paso que avance es a su favor.

     No es lo mismo un buen plan sin ejecutar que un solo paso ya dado en dirección a su meta. Cada pequeño avance lo pone más cerca de su objetivo.

     Pero esté alerta: si en lugar de un pequeño paso puede dar un gran salto y avanzar, hágalo.

     Y si tiene la oportunidad de lograr su meta de un solo golpe, sin dudarlo, obténgalo y se acabó.

     Lento, rápido o muy rápido, no lo piense más. Usted avance, lo que importa es lograr su meta cuanto antes.

Al menor sí, cierre el trato

Al menor sí, cierre el trato

Al menor sí que reciba, concrete. Pida un anticipo. Haga firmar un documento. Lo que sea que comprometa a su contraparte a mantenerse firme en su decisión.

     Si es del caso, sea usted el que da un anticipo, paga de una vez o hace que los dos firmen un documento. Lo que sea, con tal de que se asegure.

     Las personas que solo dan un vago sí y no concretan con dinero o con compromisos legales se olvidan del asunto, lo piensan dos veces, son aconsejados más tarde por gente con otros intereses y cambian de opinión.

     Una vez que usted ha probado un plato de sopa, lo mejor es que lo consuma todo. Meta la cuchara y asegúrese de que nadie se lo quite.

     Rodee de formas y firmas los acuerdos que quiera que le cumplan.

     Tan pronto cierre un trato y lo asegure con los formalismos del caso no se exponga a que en la conversación se deshagan esas decisiones o a que, por lo que sea, se llegue a un cambio de opinión con la respetiva destrucción de los documentos que comprometían a las partes. Tan pronto cierre un trato que lo beneficie, suscriba un acuerdo y con alguna excusa retírese.

     Asegure el almuerzo.

No dé aviso de sus planes

No dé aviso de sus planes

En el momento exacto, bajo las circunstancias precisas y en el estado emocional más apto de su contraparte, láncele sus propuestas, plantéele sus negocios.

     Hágalo sin dar aviso.

Si usted le dice a una persona, veámonos que le quiero plantear un negocio, encontrémonos mañana y hablamos, la persona va a llegar llena de preguntas e inquietudes y miedos. Es decir, se va a preparar.

     No se le haga raro que lleve la respuesta preparada para cualquiera que sea su propuesta.

     Usted consiga que la conversación llegue a un punto en el que usted pueda decir algo así como: - A propósito, ahora que usted habla de eso… Imagínese que estoy pensando en…                     

     ¿Usted qué piensa? ¿Le gustaría participar en este asunto?

Haga parecer que de manera natural se llegó a ese punto en la conversación.

     Una vez lleguen al tema, suelte su propuesta con lujo de detalles, sin que se note que lleva tiempo pensando el asunto.

     Tenga todo planeado para cuando la oportunidad se presente. Asegure su almuerzo.

Ética y prosperidad económica

Ética y prosperidad económica

La ética toca de manera transversal todo los actos humanos y, por supuesto los negocios, las empresas y la economía.

Pero, ¿qué es la ética?

La ética es la reflexión que ayuda a las personas a realizar el bien para sí y para los demás.

Tiene íntima relación con las siguientes palabras:

-    La intención

-    La capacidad de tomar una decisión

-    Por supuesto, con la acción

-    Con los hábitos

-    Y con el comportamiento

No importan las creencias de las personas sino sus valores, los que a su vez nos remiten a los principios que rigen el comportamiento de cada uno.

La ética implica un comportamiento positivo, con cambios tangibles, con la posibilidad de dar un brillo especial a cada acto humano.

De manera práctica podemos citar ejemplos de cambios en la intención y, por lo tanto, en el comportamiento: la persona ética es influyente, mas no manipuladora; responsabiliza a los demás de sus tareas más que dar ordenes, compromete sin obligar, les participa a los demás el poder en vez de concentrarlo.

Las personas éticas se reconocen porque cumplen, no incumplen, reconocen en lugar de desconocer, esperan en vez de desesperar, muestran en lugar de esconder, hacen no deshacen, son sinceras no hipócritas. En últimas, se sabe a qué atenerse con ellas.

Si quiere ser fuerte, grande y exitoso de verdad tiene que ser ético.

Pregúntese qué es en realidad lo que le interesa. La plata, el prestigio, el placer y que el público lo admire. O las personas, los principios, los procesos y en especial sus propósitos.

No es viable un mundo sin ética en la persona, la familia, la empresa y la sociedad.

Las personas, además de estar satisfechas materialmente, necesitan llenar su corazón, su mente, su espíritu y solo lo podrán hacer si a la lucha diaria por el logro de sus metas la iluminan con la luz de la razón y la hacen brillar con la ética.

Asegure su almuerzo, no pare hasta conseguirlo, pero hágalo con la inspiración del más alto nivel humano que lo pueda impulsar.

Sea oportuno

Sea oportuno

Lo que más se agradece de un producto o servicio es que sea oportuno.

     Vaya dando puntada tras puntada. Lleve a que de “manera natural” sucedan los acontecimientos que favorezcan sus planes.

     Usted sabe para dónde va. Aproveche todo lo que convenga a su plan: comentarios, sucesos, personas o circunstancias.

     Haga movimientos estratégicos que favorezcan sus proyectos. Lléve suavemente los acontecimientos a donde usted los necesita.

     Cuando vea que los demás y usted obtendrán la mayor utilidad, muéstreles claramente su propuesta y apresúrese a cerrar un trato.

     Si es oportuno, los demás se lo agradecerán y usted tendrá lo que desea.

     En los negocios, nada mejor que ser oportuno.